Teknoloji, medya, iletişim sektörü için güncel içerikler ve uygulamalarla kültür, strateji, liderlik ve performans alanlarında değer yaratan bütünsel çalışmalar gerçekleştirmekteyiz.
Onda Consultancy olarak değişken iş ortamı içinde teknoloji ve iletişim stratejilerinin kısa ve uzun vadeli sonuçlarını öngörebilmek adına müşterilerimizin işlerine değer katma sürecinde karşılaşabilecekleri her türlü zorluk için proaktif yaklaşımla çözüm üretmekteyiz.
Şirket stratejileri ve öncelikleri çerçevesinde, kültürel değişim süreçlerinin etkili bir şekilde yönetilerek paylaşılan kültürün oluşturulması, kurum kültürü ve değerlerinin tüm çalışanlar tarafından benimsenmesine yönelik uygulamalar gerçekleştiriyoruz. Yönetici ve çalışanlar arasında ortak kurumsal dilin oluşturulmasını, kurum kültürü ve değerlerinin tüm yapıya yaygınlaştırılmasını ve yöndeşliği sağlıyoruz.
Piano© Storytelling in Business Modelimiz ile teknoloji, medya, iletişim sektörü özelinde, en güncel içeriklerle spesifik uygulamaları tasarlıyoruz. Marka hedeflerine uygun stratejilerin geliştirilerek hikayelerle güçlendirilmesini sağlayarak gerçekleştirilen uygulamaların etkilerini ve sonuçlarını takip ediyoruz. Hikayeleştirme yeteneğinin geliştirilmesine katkı sağlıyoruz.
Sektördeki en güncel trendleri takip ederek müşteri deneyimini zenginleştiren etkili marka hikayelerini ortaya çıkarıyor ve uyguluyoruz. Müşteri odaklı, markanın ve şirketin başarısını tetikleyen strateji ve çözümler geliştirerek müşteri deneyiminin farklılaştırılmasını sağlıyoruz. Gerçek marka hikayelerinin etkisini ve ortaya çıkardığı sonuçları ölçümleyerek sürdürülebilirliğe katkıda bulunuyoruz.
Sektördeki şirketlerin doğru stratejik öngörülerle ilerlemeleri, bütünsel bakış açısıyla çok yönlü analizler gerçekleştirmeleri, görülmeyeni görerek risklerini de bu kapsamda değerlendirmeleri adına uygulamalar gerçekleştiriyoruz. Kurum kültürü ve önceliklerini dikkate alarak, hızla değişen pazar dinamikleri doğrultusunda şirketlerin sürdürülebilir avantaj elde etmesi ve farkındalık oluşturması adına etkili senaryo planlamaları oluşturuyoruz.
Belirsizlik ve riskin yüksek olduğu durumlarda kapsayıcı ve işbirlikçi liderlik uygulamaları ile etkililiğin arttırılması, öngörülemeyen durumların yönetilmesine katkı sağlayacak aksiyonların belirlenmesi ve kapsayıcı bir kültürün oluşturularak sürdürülebilirliğin sağlanmasına yönelik çalışmalar gerçekleştiriyoruz.
Şirket öncelikleri kapsamında katma değer sağlayacak yeni projelerin hazırlanması, mevcut projelerin etkili şekilde yönetilmesi, şirket çalışanları arasında iletişim, işbirliği ve koordinasyonun güçlendirilmesi adına proje yönetimi mentorluk uygulamaları gerçekleştiriyoruz. Yalın, sade ve özgün bir anlayışla; şirket özelinde spesifik proje yönetimi sistematikleri geliştirerek her uygulamanın kültür haline dönüştürülmesine katkı sağlıyoruz.
Şirket içerisinde mevcut yetkinlik düzeylerini etkili ölçüm araçlarıyla çok yönlü analiz ederek bireysel yetkinlik gelişim planlarını hazırlıyoruz ve uyguluyoruz. Sektörün ihtiyaç duyduğu yeni yetkinlik setlerinin geliştirilmesi yönünde önemli katkılar sağlıyoruz. VENTO© Yetkinlik Yönetimi Modeli ile yetkinlik gelişiminin sürekliliğini sağlayacak sistematikleri kurguluyoruz.
Bireysel yetkinlik gelişimini; iletişim, öz sorumluluk, öncelik yönetimi, geri bildirim kültürü, liderlik, strateji, kültür ve ortak değerler, problem çözme, proje yönetimi, güçlü anlatım ve etkileme eğitim programları ile destekliyoruz.
179 yıllık köklü bir geçmişe sahip, 81 ilde 32.499 çalışanı ile hizmet veren firmanın iç iletişim ekibinin katılımıyla spesifik, ölçümlenebilir ve yetkinlik bazlı gelişim programları gerçekleştirilmiştir.
Bu kapsamda; etkili iletişim, öncelik yönetimi, planlama ve güçlü anlatım ve etkileme konularını içeren programlar yer almıştır. Katılımcıların beklentilerine ve önceliklerine en üst düzeyde cevap veren programda, tüm altyapı, içerik ve uygulamalar firma özelinde tasarlanmıştır.
Güncel iş modelleri, global trendler, sistematik düşünce ve yenilikçi bakış açıları ile katılımcıları öğrenme süreçleri hızlandırılmıştır. Her program sonunda eğitim etkililiğini ve gelişim sürecini ölçümleyen uygulamalarla yetkinlik gelişiminin sürekliliği sağlanmıştır.
Uygulamalar: Ön hazırlık, uygulamalı gelişim programları, izleme ve geliştirme
Süre : 3 ay
73 ülkede 110.000’den fazla çalışanı ile dijital dönüşümün global liderleri arasında yer alan firmanın Türkiye operasyonu için şirket içerisinde yer alan kilit yönetici ve çalışanların katılımıyla gelişim programları gerçekleştirilmiştir.
Bu kapsamda, şirket özelinde tasarlanan program altyapısı, özgün içerikler ve vaka uygulamaları ile farkındalık yaratan bir çalışma süreci tamamlanmıştır. Güçlü ve profesyonel etki oluşturmak, yeni iş fırsatlarını yakalamada proaktif olmak, iletişim süreçlerini etkili yönetmek, fikir satışı süreçlerinde etkililiği sağlayarak akılda kalıcı sunumlar yapmak konularında önemli kazanımlar elde edilmiştir.
Gerçekleştirilen tüm çalışmaların kültür haline dönüşmesi ve iş yapış biçimi olarak benimsenmesi hedeflenmiştir.
Uygulamalar: Ön hazırlık, uygulamalı gelişim programları, vaka analizleri
Süre : 2 ay
Dünyanın lider teknoloji sağlayıcıları arasında yer alan 160.000’den fazla çalışanıyla faaliyet gösteren global firmanın Türkiye operasyonu için satış ve pazarlama süreçlerinin değerlendirilmesi ve etkili stratejilerin geliştirilmesi adına yönetici ve kilit çalışanların katılımıyla Stratejiden Performansa© Programı kapsamında çalışmalar gerçekleştirilmiştir.
Yönetici ve çalışanların belirlenen strateji doğrultusunda yöndeş olarak hedeflere hizalanması, odaklanılacak öncelikli konuların ve aksiyonların netleştirilmesi, sektörde fark yaratacak çözümlerin ve yeni fikirlerin üretilmesine katkı sağlanması amaçlanmıştır.
Gerçekleştirilen çalışmalar sonrasında güçlü ve gelişim alanları, odaklanılacak öncelikli konular, kısa, orta ve uzun vadeli aksiyon adımları net bir şekilde ortaya çıkarılarak etkili stratejik yaklaşımlar geliştirilmiştir.
Uygulamalar: Ön hazırlık, analiz, çalıştay uygulaması
Süre : 1 ay
Dünya çapındaki merkezleriyle, 25 ülkede 8.000’den fazla çalışanı ile faaliyet gösteren global firmanın Türkiye operasyonu için; insan kaynakları ekibinin katılımıyla, işveren markasının güçlendirilmesi ve hikayelerin gücünden yararlanılarak insan kaynakları uygulamalarında kalıcı bir etki oluşturulması adına uygulamalı konferans programı gerçekleştirilmiştir.
Danışmanlık perspektifi ile en güncel ve en yeni insan kaynakları trendleri anlatılarak işveren markasını oluşturmak ve güçlendirmek noktasında bakış açılarını zenginleştiren, değer katan fikirlerin ve farklı bir vizyonun ortaya çıkmasına temel olan kilit ipuçları ve yaklaşımlar paylaşılmıştır.
Uygulamalar: Ön hazırlık, konferans programı
Süre : 1 hafta
Marka çözümleri ajansı olarak hizmet veren firma için Stratejiden Performansa© Programı kapsamında kurumsal analiz çalışmaları yapılmıştır. Bu bağlamda, güçlü alanlar ve gelişim alanları açıkça belirlenmiş ve odaklanılacak öncelikli konular belirlenmiştir. Kısa-orta-uzun vadeli aksiyon adımlarını içeren Stratejik Yol Haritası hazırlanmıştır.
Üst yönetime yönelik üst düzey mentorluk uygulamaları gerçekleştirilmiştir. Ayrıca öncelik yönetimi ve etkili planlama, iletişim, takım çalışması konularında tüm çalışanların katılımıyla gelişim programları tamamlanmıştır.
Gerçekleştirilen tüm uygulamalar ile yönetim ekibi ve çalışanlar arasında bütünsel bakış açısı ve yöndeşlik sağlanmıştır.
Uygulamalar: Analiz, çalıştay, uygulamalı gelişim programları, yönetici mentorluğu
Süre : 6 ay
Görüntüleme teknolojilerinde dünyanın önde gelen markalarından birisi olan, dünya çapında 94 ülkede faaliyetlerine devam eden firma için “Online Toplantı Yönetimi Programı” gerçekleştirilmiştir.
Online toplantılarda ortak bir yaklaşım ve bakış açısı geliştirerek uygulama birliği oluşturmak amaçlanarakonline toplantı yönetiminde etkililiği ve verimliliği arttırmak adına dikkat edilmesi önemli konular, kilit ipuçları ve yaklaşımlar paylaşılmıştır.
Uygulamalar: Hazırlık, uygulamalı gelişim programları
Süre : 2 ay
2000 yılında kurulan, pek çok temel sektörde elde ettiği uzmanlık ve deneyimlerle, müşterileri için kapsamlı dijital çözümler ve hizmetler sunarak değer yaratan firma için Stratejiden Performansa© Programı kapsamında kurumsal analiz uygulamaları gerçekleştirilmiştir.
Üst yönetim, yönetim ekibi ve kilit çalışan gruplarıyla yapılan çalışmalar ve Strateji Çalıştayı sonrasında öncelikli odak alanları netleştirilerek Stratejik Yol Haritası şekillendirilmiştir.
Uygulamalar: Kurumsal analiz, strateji çalıştayı, stratejik yol haritası
Süre : 2 ay
Türk Telekom
ATOS TÜRKİYEFUJITSU TÜRKİYENTT DataDükkan CreativeEpson TürkiyeMBISMüşteri Memnuniyeti
İş Projesi
Sağlanan Rehberlik
Kazanılan Ödül
Onda Consultancy Dış Ticaret bölümü olarak; inovatif, çevre dostu sürdürülebilir ürünleri değerli müşterilerimizle buluşturmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda temel prensibimiz; sürdürülebilir hayata önem veren çalışmaların bir parçası olmak, çevre dostu, doğa ve insan sağlığıyla uyumlu aynı zamanda kalite ve tasarım odaklı ürünleri uluslararası pazarlarda yaygınlaştırmak ve satışına ivme katmaktır. Uluslararası bağlantılarımız, geniş ürün ve müşteri portföyümüzle en hızlı, en güvenilir ve en etkin çözümleri ortaya çıkarmaktır.
Detaylı Bilgi için Tıklayınız
İş dünyasında yaşanan hızlı değişimlerden ve gereksinimlerden yola çıkarak eğitim programlarımızı oluşturduk. Kültür, Strateji, Liderlik ve Performans alanlarında “iddialı içerikler” tasarladık.
Eğitimlerimizde bizlerle verimli ve keyifli bir öğrenme yolculuğuna çıkacaksınız.
Detaylı Bilgi için Tıklayınız
Birlikte çalıştığımız, ülkemizin önde gelen firmalarının ihtiyaçlarından hareket ederek “RACA© Performans Yönetim Sistemi” yazılım programını geliştirdik. Danışmanlık alanındaki bilgi birikimi ve tecrübemizi entegre ettik ve çok yönlü bir ölçüm platformu oluşturduk.
RACA© Performans Yönetim Sistemi Stratejiden Performansa© modelimizin yeni bir süper gücüdür.
Detaylı Bilgi için Tıklayınız
TR 
EN